×4
Comunidad del RCD Espanyol
De 2 a 8 millones de seguidores en tres temporadas.
1º
Club de LaLiga en emitir en chino
Lancé Espanyol Media y desde ahí emitimos la cantera y el fútbol femenino.
11
Años en Alcon y Novartis
Creé el departamento de comunicación desde cero y entré en el comité de dirección de Iberia.
48 h
De la crisis a la respuesta
Una campaña institucional nos dejó fuera. Respondimos con Feel the Colours, sin presupuesto y con varios millones de retorno en cobertura.
20+
Años dirigiendo equipos
Equipos propios y de agencia, en tres sectores que no se parecen en nada.
01Cómo trabajo
La reputación no se declara: se construye con coherencia y se demuestra con datos.
Una crisis es una oportunidad si la lees a tiempo. Aceptar el marco dibujado por otros para salir a competir es empezar perdiendo. Construye tu propio terreno de juego y cambia las preguntas.
02Dónde genero impacto
Marca y relato en el deporte de élite.
Diseñé el plan global de comunicación y marca del RCD Espanyol y lancé Espanyol Media. Hoy soy patrono de la Fundació privada del club.
Comunicar donde la evidencia manda.
Me hice en Novartis. Luego creé y dirigí el departamento de comunicación de Alcon en España y Portugal, con una fusión, un spin-off y una salida a bolsa por el camino.
De gestión de medios a comunicación y marketing estratégico.
Decido con los datos delante y luego le meto creatividad. Máster en Internet Business por ISDI.
03Casos de impacto
RCD Espanyol · 2020–2023
×4
+300% de comunidad: de 2 a 8 millones.
Ya fuera del club, las peñas me dieron su insignia de plata en la Gala de Penyes de 2024. Nota del club
Alcon · Novartis · 2009–2020
Desde cero
De cero a departamento consolidado, miembro del comité de dirección y un centro de referencia internacional en marcha.
Novartis → Alcon · spin-off e IPO
SPIN-OFF e IPO
La misma historia desde la fusión hasta la salida a bolsa.
Campaña "Feel the Colours" · 2023
Leer el caso completo →Sin presupuesto
Más engagement que la campaña original, cobertura nacional e internacional y un retorno de varios millones, todo con trabajo interno.
04Perfil
De RTVE a Alcon, del comité de dirección de Iberia al vestuario del RCD Espanyol. He aprendido que el mensaje que convence a un accionista es el mismo que emociona a un aficionado: verdad, claridad y no cambiarlo cada temporada.
Mira siempre donde no apuntan los focos y métele un poco de magia al tema.
SPORTBIZ Europe 2023. Mesa redonda sobre ingresos a partir del contenido en el deporte, con ponentes de EuroLeague, Newsbridge y The Ironman Group. Empieza en mi respuesta.
ISDI
Máster en Internet Business
Top 10 de mi promoción y mejor proyecto de la edición.
EAE Business School
Máster en Comunicación Corporativa
Reputación y relación con medios.
UAB
Licenciado en Comunicación Audiovisual
Origen en medios y narrativa.
Docencia
Profesor en IL3 (Universitat de Barcelona) e ISDI; docencia también en UNIR. Desde 2019.
Diseño y protejo el relato de una organización: alineo el mensaje interno, el comercial y el financiero, convierto la reputación en un activo medible y construyo marca propia en lugar de depender solo de medios pagados. Llevo veinte años haciéndolo en organizaciones que operan bajo presión y escrutinio público, del deporte profesional a sectores regulados como salud y farma.
Fui director de comunicación, marca y relaciones institucionales del RCD Espanyol entre 2020 y 2023. Diseñé la primera estrategia global de comunicación y marca del club, lancé Espanyol Media y bajo mi dirección el Espanyol fue el primer club de LaLiga en emitir en chino su cantera y su fútbol femenino. Multiplicamos por cuatro la comunidad, de 2 a 8 millones de seguidores. Hoy soy patrono de la Fundació privada del club.
Once años entre Alcon y Novartis. Creé el departamento de comunicación desde cero, dirigí España y Portugal desde el comité de dirección, puse en marcha el Alcon Experience Center y alineé el relato interno, comercial y financiero durante la escisión y la salida a bolsa.
Leo la crisis como oportunidad y respondo con creatividad y velocidad. En Feel the Colours contestamos con un terreno de juego propio que cambiaba la pregunta inicial: en 48 horas montamos una plataforma abierta a todo el deporte catalán y generó varios millones de euros de retorno en cobertura, nacional e internacional.
05En los medios
Artículos y análisis propios en LinkedIn.
06Notas
07Datos y cifras
Dirijo marketing, comunicación y marca desde Barcelona. Veinte años en organizaciones que operan bajo presión y escrutinio público: deporte de élite, sectores regulados y transformación digital.
En comunicación estratégica, marketing omnicanal y gestión de crisis. Y sobre todo en conectar lo que se dice con lo que el negocio necesita.
Entre 2020 y 2023 diseñé la primera estrategia global de comunicación y marca del club, lancé Espanyol Media y multiplicamos por cuatro la comunidad, de 2 a 8 millones. Lo que funcionó fue darle al club una voz propia que su gente reconociera como suya.
Creé el departamento de comunicación de Alcon desde cero, dirigí España y Portugal desde el comité de dirección, puse en marcha el Experience Center y llevé la comunicación de la escisión de Novartis y de la salida a bolsa.
Una campaña institucional nos dejaba fuera. En 48 horas respondimos con una plataforma propia abierta a todo el deporte catalán: varios millones de euros de retorno en cobertura, nacional e internacional. No salimos a competir en su terreno, cambiamos las preguntas.
Once años en Alcon y Novartis y dos como director global en MEDSIR: trece años comunicando donde la evidencia y el regulador mandan sobre el mensaje.
Doy clase en IL3 (Universitat de Barcelona) e ISDI, y he impartido docencia en UNIR. Desde 2019.
Escríbeme a contacto@sergioaguilar.es o por LinkedIn, en /in/saguilarcom. Respondo yo.
